Онлайн Бизнес-Курс ОПЕРАЦИОННОЕ СОВЕРШЕНСТВОКак построить конкурентное преимущество внутри операционной модели компании

Спикер: Святослав ОлейникДата проведения: 6 ноября - 22 ноября 2018

Operational Excellence – ваше новое стратегическое преимущество

Этот курс для вас, если

Выручка компании растет,а прибыль сокращается

Раздутый штат и отсутствие прозрачности деятельности сотрудников

Работаете на высококонкурентном рынке и нуждаетесь в дополнительном преимуществе

Недовольны хаотичным подходом к решению текущих задач

Рабочие процессы поглощают все ресурсы. Нет ни времени, ни сил на стратегию

Уже занимались оптимизацией, но не получили экономического результата, а сам процесс генерирует дополнительные затраты и становится самоцелью

Есть желание изменить ситуацию, но не знаете, с чего начать?
Тогда наш курс - это то, что вам нужно!

Онлайн Бизнес-Курс "Операционное Совершенство" для лидеров компаний

ABM Academy, обучающая бизнес-площадка от компании ABM Cloud, ведущего эксперта в области Supply Chain Management на территории Восточной Европы, предлагает пройти обучающий курс-интенсив по инновационному операционному менеджменту.
Автор курса, Святослав Олейник, эксперт по управлению цепями поставок, на реальных бизнес-кейсах покажет, как превратить хаос операционной деятельности компании в ключевое конкурентное преимущество, которое будет невозможно скопировать. Вы победите хаос в текущих процессах, упростите работу большинства подразделений, оптимизируете штат сотрудников и рабочее пространство на предприятии. Изменения начнутся уже на 1-м занятии!
Курс будет полезен управленцам, заинтересованным в личностном росте и успешном развитии бизнеса.

Company picture

Спикер

Святослав Олейник – эксперт ABM Cloud по SCM-проектам, соучредитель представительства американского института Demand Driven Institute в Восточной Европе. Тренер Demand Driven Institute по аккредитации DDPP™, которая включена в Gartner’s Market Guide по Сертификационным программам в цепи поставок.
Работал с такими брендами, как Kimberly-Clark, Faberlic, Boehringer Ingelheim, Газпром, Гражданские самолеты Сухого, Кормотех, Хортица, Мономах, Сибирское здоровье, КАРАВАЙ, Efes Kazakhstan, Газпромнефть-СМ, Ступинский химический завод и другие.

Святослав занимается реинжинирингом бизнес-процессов / Lean / 6 Sigma / ToC, применяет методологию спрос-ориентированного планирования в производстве (DDMRP). Эксперт по инновационным решениям для оптимизации цепи поставок.
За 7 лет запустил 20 продуктов для большого бизнеса. Опыт координатора портфеля проектов логистики FOZZY FOOD и участие в проектной команде McKinsey.

Для кого этот курс

Собственники бизнеса

ТОП менеджеры, CEO, начальники цехов, торговых залов, складов

Неформальные лидеры, драйверы изменений, заинтересованные в успехе компании

Operational Excellence – ваше новое стратегическое преимущество

Company picture

Что такое "Операционное Совершенство"

Компания ABM Cloud, основатель ABM Academy, занимается разработкой и внедрением облачных решений для эффективного бизнеса. У нас более 10 лет опыта экспертизы в ритейле, дистрибуции, производстве, поставках и финансах в Восточной Европе.
На базе обучающей площадки ABM Academy мы делимся практическими знаниями и помогаем руководителям компаний самостоятельно внедрять инновации в бизнесе.

Авторский онлайн бизнес-курс "Операционное Совершенство" Святослава Олейника призван помочь руководителям всех звеньев решать операционные задачи легче, быстрее и результативнее. Для этого мы используем новые комбинации классических и современных методологий.
Проблема в том, что обычно организация выбирает только один подход для управления бизнесом: ToC, LEAN, 6 Sigma, DDMRP, реинжиниринг. Это не совсем верно.
На своем опыте эксперты ABM Cloud увидели, что данные методики не противоречат, а дополняют друг друга. И продуманные комбинации методологий приносят результаты на 50, 100, а то и 200% больше, чем эффект от одной из них.
Поэтому для ответственного управленца стоит вопрос не какой подход выбрать, а как сформировать свой личный набор управленческих инструментов, основанный на синергии методик. На курсе вы решите данную задачу: получите интегрированные списки инструментов, а спикер поможет выбрать из них наиболее оптимальные для вашего бизнеса.

Курс "Операционное Совершенство" поможет каждому участнику построить дополнительное конкурентное преимущество в своем бизнесе. Потому что операционная модель – это, пожалуй, единственная невидимая для конкурентов среда, которую они не смогут у вас скопировать. Довести ее до совершенства – главная задача менеджмента в современном VUCA мире.

Читать далее

Программа онлайн бизнес-курса "Операционное Совершенство"

Каждую неделю во вторник и четверг в 19:00 по Мск

Модуль 1. Классика менеджмента операций

Вступление, логика и принципы программы обучения.В этом модуле проанализируем историю развития управленческой мысли. От идеи разделения труда до осознанного управления операциями; от искусства ремесла до научного управления.
Домашнее задание:
1. Начать формировать личный набор инструментов.
2. Напротив каждого инструмента – напишите, где по вашему мнению его можно применить и как.

Модуль 2. 6 Sigma, Lean

Анализируем развитие идеи статистического контроля качества до формирования управленческой философии. Возврат менеджмента обратно в места создания продукта и максимальное вовлечение сотрудников. Становление управленческой философии как религии предприятия.
Домашнее задание:
1. Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Выберите 2-3 наиболее полезных для вас инструмента и примените на практике.

Модуль 3. ТоС (Теория ограничений), Бенчмаркинг, гибридные модели управления запасами

Первые шаги в выборе объекта и подхода к оптимизации. Учимся видеть решение за рамками отдела,предприятия или даже отрасли. Как создать фундамент для операционного совершенствования через управление запасами.
Домашнее задание:
1. Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Выберите простой процесс. Начните оптимизацию. Укажите какие инструменты вы использовали.

Модуль 4. Углубленный анализ реального бизнес-кейса

Пример применения личного набора инструментов в ритейле. Ответы на вопросы.
Домашнее задание:1. Продолжаем формировать личный набор инструментов.
2. Оптимизация процесса: продвинутый уровень. Пересмотрите процесс, который вы оптимизировали ранее. Выберите дополнительные инструменты для второго уровня оптимизации. Посчитайте разницу между тем, как было, и тем, как стало, в деньгах.

Модуль 5. Пошаговый план изменений в компании

Первые шаги, команда, набор инструментов, подборка рабочих таблиц и схем, анализ, выводы, трудности и их решение.
Домашнее задание:
1. Подготовьте демонстрацию вашего набора инструментов.
2. Сделайте проект изменений в вашей компании с использованием наработок курса.

Модуль 6. Сессия вопросов и ответов. Вручение сертификатов. Защита дипломов.

План занятия:1. Ответы на заранее присланные вопросы участников курса2. Вручение сертификатов3. Согласование графика защиты дипломов
План подготовки к защите диплома:
1. Проведите операционные совершенствование на вашем предприятии.
2. Подготовьте презентацию и покажите реальный результат, обозначьте, с помощью каких инструментов он был достигнут.
3. Результат должен утвердить ваш руководитель и преподаватель курса.

Наши преимущества

Best practices от ABM Cloud по реальным кейсам клиентов в food & beverage индустрии, крупной розничной сети

ABM Academy - первая площадка по интеграции классических и инновационных подходов в управлении бизнесом в Восточной Европе

Опыт сотрудничества с Demand Driven Institute, СШАMcKinsey&CompanyFozzy Group

Скайп-встреча со спикером по работе над своим проектом

Закрытое сообщество ABM Academy на FB с возможностью свободно общаться с экспертами по
бизнес-вопросам

Приемлемая цена удобный формат тренинга: онлайн-вебинары

На обучении вы получите 

6 занятий без воды и 30+ инструментов на выбор для вашего личного кейса


6 рабочих таблиц и схем по измерению процессов, которые вы будете использовать в своей работе постоянно


Подробный пошаговый план по операционному моделированию в вашей компании


30 минут индивидуальной консультации по реализации кейса "Операционное Совершенство" в вашей компании


60 минут совместного разбора самых сложных вопросов на 6-м занятии


Ваше новое конкурентное преимущество: от операционного хаоса к четким схемам работы


Пакеты и Цены

Бизнес-курс включает: 6 онлайн-вебинаров, подробный pdf-конспект по завершении курса, 30 минут Скайп-консультации со спикером по вашему кейсу, сертификат о прохождении курса, участие в защите диплома

Участие 1 человека

$200 *при наличии промокода, заполните регистрационную форму ниже и получите ссылку на оплату со скидкой

Участие 3 человек

$500 *при наличии промокода, заполните регистрационную форму ниже и получите ссылку на оплату со скидкой

Корпоративный пакет 5+ человек

$800 +$150 за каждого последующего*при наличии промокода, заполните регистрационную форму ниже и получите ссылку на оплату со скидкой

Если у вас остались вопросы, оставьте нам заявку.Мы перезвоним и подробно проконсультируем!

Регистрация на курс

Сертификат & Диплом

После окончания курса каждый участник получает Сертификат. Дополнительно каждый участник может защитить Диплом Эксперта. Условия получения Диплома очень простые: составить свой портфель управленческих инструментов, внедрить на практике, показать полученные экономические эффекты, получить подтверждающую подпись руководителя компании, а также подпись преподавателя курса. Успешные кейсы будут размещены на сайте ABM Academy.

«Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов»,

— Исаак Ньютон, из письма Роберту Гуку, 5 февраля 1676

Отзывы


обучение методологии DDMRP в ABM Academy, спикер - Святослав Олейник, официальный представитель Demand Driven Institute в СНГ

Лихарев Сергей

Вице-президент по логистике группы НЛМК, международной сталелитейной компании

Пермяков Василий

Директор по производственным системам Ижевского Завода Тепловой Техники

Наталья Кузетова

Исполнительный директор департамента производства и цепей поставок, Компания EFES KAZAKHSTAN

Начало семинара через

4

ДНЕЙ

3

ЧАСОВ

13

МИНУТ

53

СЕКУНД

Контактные данные